Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы в данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое ноу-хау быстро подхватывают конкуренты, поэтому чаще всего теперь побеждает тот, у кого лучше команда.

Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном месте». Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто нет? Существует множество подходов к подбору и оценке персонала, и автор, директор по персоналу компании Johnson & Johnson, рассматривает большинство из них.

Светлана ИВАНОВА — профессиональный преподаватель с 1998 года, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифицированный тренер (международный сертификат Integrity Services, IPC).

С 2001-го по 2004 год — директор по персоналу компании Johnson & Johnson Russia, с 2004 года — старший партнер и тренер-консультант компании KPG Training Center Ivanova&Lebedeva. Вошла в рейтинг 200 бизнес-леди России по версии журнала «Карьера», март 2005 года.

Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, внедренных в компаниях с российским и иностранным капиталом

Информация о фильме:
Страна: Россия
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Продолжительность: 01:45:03
Год выпуска: 2010